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El bloc del cartero

Eficientes

Lorenzo Silva

No cabe duda de que la adopción de soluciones tecnológicas aumenta la eficiencia de multitud de procesos. Si están bien diseñadas, además, esa eficiencia repercute tanto en la productividad –y rentabilidad– de las empresas como en la satisfacción de los consumidores de sus productos o sus servicios. Sin embargo, últimamente se han llevado ciertas apuestas por la eficiencia hasta extremos que ponen en cuestión el acierto a la hora de concebirlas. Si una empresa optimiza sus costes hasta el punto de dar sensación de abandono a muchos de sus clientes de siempre, algo falla. En el caso de los bancos, que inspira una de nuestras cartas, tal vez el deterioro de imagen y la competencia acaben enderezando el entuerto. Peor pronóstico tienen esos abandonos allí donde la competencia no existe.

Cartas de los lectores

Responsabilidad corporativa

«A mí me gusta el trato cara a cara», respondía airado el jubilado de camino a la lejana sucursal bancaria, cual alma en pena ... en el destierro analógico al que se ven resignadas las personas que no pueden manejar aparatos más complejos que un transistor de radio o un televisor. Los 'viejos pero no tontos' ejemplifican lo que en realidad significa la responsabilidad social de las empresas, si no se quiere que sea un mero cumplimiento cosmético de las leyes, como se quejaba la Fiscalía General del Estado, en 2015, ante la implantación 'propagandística' de la cultura del cumplimiento en las empresas españolas. Las etiquetas 'inversión sostenible' o ESG ('medioambiente', 'social' y 'gobierno corporativo' en inglés) no pueden ser un memorando sin realidad socioeconómica destinado a captar fondos bursátiles o eludir responsabilidades penales. Realidades como las 'puertas giratorias', la corrupción político-empresarial o la exclusión corporativa de personas por su edad u otra situación personal deberían ser medidas, supervisadas y valoradas tanto por la Administración como por el mercado.

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