Los planes de reestructuración ferial cambiaron pilares feriales históricos como el papel de la propia marca «Semana Verde». Da la impresión de que esta marca se deteriora y el intento de asentar la «FIG», Feira Internacional de Galicia no acaba de cuajar. Ricardo Durán lo valora.
-No lo he tratado pero incluso me lo transmitieron algunos trabajadores que ven mejor potencial la marca Feria Internacional de Galicia y, por otra parte, la gente sigue insistiendo en relacionarla con la Semana Verde. Para muchos el recinto es Semana Verde. Como tema estratégico de lo que conviene aún no está debatido. Habrá que decidir y ver lo que queremos...
-¿Parece que se resiente el mantenimiento del recinto?
-Cuando empiezan los recortes... Hay cinco personas en mantenimiento y ojalá que puedan aumentar y contar con más recursos.
-Se sigue alquilando o cediendo locales y espacios. Se puede quedar sin recinto o llegar incompatibilidades con ferias...
- Claro. Hay espacios con vocación para ser ocupados por empresas que vienen de fuera. El pabellón 5 fue ocupado por la peletera y da empleo a 50 personas y es un revulsivo para la comarca. Otros pabellones como el 1 o el 2 solo son alquileres puntuales. La cesiones para escuela de música y campo de golf son para compensar deudas.
-¿Las liquidaciones con la constructora FCC y Concello darán un vuelco al presupuesto con provisiones de 8 millones que ya no son?
-Solucionar esos asientos contables nos va a hacer mucho más presentables las cuentas.
-¿Qué le dice a los clientes feriales?
-Vamos a ir a por ellos. Acercarles el recinto y hacer que sea útil para ellos va a ser nuestro principal reto de trabajo, organizar cosas que les hagan venir por su interés.
-Adelánteme proyectos nuevos.
-Vamos a trabajar las grandes ferias y también los pequeños ingresos. La rentabilidad y búsqueda de beneficio tiene que ser una prioridad este primer año por supervivencia. Los proyectos se están madurando.