El Pastor reduce su beneficio un 23% para reforzar la solvencia y casi duplicar la hucha contra la morosidad

El Banco Pastor completó el primer trimestre del año con un beneficio neto de 34,4 millones de euros, 10 menos que un año antes, principalmente por el descenso en la generación de plusvalías y por su política de refuerzo de solvencia. Ese descenso de un 23,6% en las ganancias se ha hecho a costa de casi duplicar la hucha para cubrir el crédito moroso. El Pastor tiene ahora 884 millones en dotaciones, 266 de ellos para cubrir futuras contingencias. Esa bolsa mejorará con las plusvalías por la venta de un 10% de R, 17 millones de euros. El presidente del banco, José María Arias, recalcó que la entidad se encuentra «bien posicionada» para el futuro y, junto a su número dos, Jorge Gost, recalcó que en un año la ratio de capitalización del banco ha mejorado (el core capital pasó de un 6,9 al 8,3%) y la ratio de solvencia también se ha incrementado en la misma proporción. El ejecutivo pidió que España acometa «pronto» reformas estructurales y mostró su anhelo por que la reestructuración del sector financiero, en concreto de las cajas, se complete «cuanto antes» para mejorar la imagen financiera española. Y eludió entrar el debate sobre el futuro del sector en Galicia. Sin embargo, Arias admitió que el Pastor saldrá de esta reestructuración ganando cuota de mercado. Por lo pronto, en los tres primeros meses sumó 21.000 nuevos clientes. Un dato revela ese crecimiento: en los seis primeros meses del año el volumen de depósitos engordó en 864 millones de euros, un 6,2% más. Mientras el crédito se ha ido recuperando tímidamente, la morosidad se ha ido controlando. Está ahora en un 4,94%, 0,20 más que en diciembre. Y paralelamente su eficiencia y liquidez han mejorado.

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