Empresarios alertan de que hay negocios que cierran por la falta de un relevo generacional
OURENSE

El ciclo «Construyendo Futuro. Puente Digital Ourense-Vigo» reunió a empresarios y jóvenes talentos para analizar cómo garantizar la continuidad del tejido productivo gallego
13 oct 2025 . Actualizado a las 14:46 h.El Centro Cultural Marcos Valcárcel en Ourense acogió una nueva sesión del ciclo «Construyendo Futuro. Puente Digital Ourense-Vigo», organizado por el Círculo de Empresarios de Galicia en colaboración con la Diputación de Ourense. El encuentro, celebrado con formato híbrido y conexión simultánea entre ambas ciudades, abordó uno de los mayores desafíos de la economía gallega: el relevo generacional y la captación de talento joven.
El diputado provincial de Turismo, Termalismo y Representación Institucional, Rosendo Fernández, fue el encargado de inaugurar la jornada y recordó que «el futuro de las empresas y su continuidad dependen de la competitividad en un mundo globalizado». Fernández subrayó además que hablar de innovación o de inteligencia artificial «es también hablar de relevo generacional y de talento joven», destacando la relevancia de las pymes y los autónomos en la economía ourensana.
Desde Vigo, la presidenta del Círculo de Empresarios de Galicia, María Borràs, alertó sobre la falta de relevo laboral: «Se agora mesmo tivésemos que relevar todos os postos directivos e non directivos do mercado laboral, só poderiamos cubrir un 25 %». La cifra, señaló, refleja la urgencia de atraer y retener talento, así como de promover la convivencia entre generaciones en las organizaciones gallegas.
El encuentro incluyó un debate intergeneracional moderado por Pablo López (Creativigo) desde Ourense y Ángela Caruncho (Torres y Carrera) desde Vigo, con la participación de representantes empresariales y jóvenes profesionales. Jorge Vázquez (Redegal) destacó el papel del talento joven en la expansión internacional de las empresas tecnológicas, mientras Elsa Fernández (NTT Data) apuntó que «ya no es el candidato quien tiene que gustar a la empresa, sino la empresa la que debe saber atraer y convencer».
Dani Diéguez defendió la necesidad de construir relaciones más horizontales entre generaciones, y David Martínez (Asociación Empresarial y Profesional de Autónomos de Ourense) recordó la situación del pequeño comercio: «En Galicia cierran panaderías porque no hay quien amase el pan. No se trata solo de digitalizar, sino de ofrecer proyectos de vida».
Desde Vigo, Antón Fonseca (Terras Gauda) explicó el éxito del relevo generacional en su empresa, y Bartolomé Pidal (Nortempo) subrayó la necesidad de adaptar la formación al mercado laboral. Por su parte, Xurxo Arias (Aedipe Galicia / BorgWarner Vigo) defendió un nuevo liderazgo: «Hoy el liderazgo pasa por escuchar, acompañar y empoderar; los jóvenes buscan coherencia y propósito». Fátima Nieves (FNF Arquitectos / AJE Ourense) cerró el debate con un mensaje positivo: «El mayor motor son las ganas. No se trata de competir, sino de avanzar juntos, aprendiendo unos de otros».
La sesión concluyó con un consenso general: el relevo generacional ya no es un reto de futuro, sino una necesidad inmediata. Los participantes coincidieron en la importancia de combinar la experiencia sénior con la creatividad del talento joven y en la urgencia de ofrecer proyectos con propósito que conecten con los valores de las nuevas generaciones. También se destacó la necesidad de ajustar la formación a las demandas del tejido empresarial, atraer talento internacional y fomentar políticas de conciliación y natalidad.